Функции бизнес-планирования. Бизнес-план как инвестиционный проект это.

Инвестиционный проект и бизнес-план

 Задачи которые решает бизнес-план:

  • Оценка собственных возможностей,
  • Определение перспективных и не перспективных направлений развития.

Бизнес-планирование – это вид плановой деятельности, инструмент оценки сильных, слабых сторон, возможности , угроз и инструмент обоснования предпринимательской идеи и инвестиции.

Занимает важное место.

Цели —  Стратегия — Бизнес-планирование — Тактические действия

Когда использовать бизнес-план?

А)когда есть стратегия, мы хотим реализовать стратегию конкретными действиями и при этом деятельность хотим упорядочить и систематизировать.

Б)когда мы хотим создать условия для развития – привлечь сотрудников, привлечь ресурсы.

Главная цель бизнес-планирования – оптимизация хозяйственной деятельности, обязательно с учётом потребности рынка.

Основные функции бизнес-планирования:

  • Планирование,
  • Привлечение партнёров,
  • Привлечение средств,
  • Вовлечение сотрудников в процесс развития.

Бизнес – планирование – действия направленные на разработку, продвижение и реализацию бизнес- плана.

Подходы к бизнес – планированию:

1.Самостоятельная разработка (нужно знание, время, возможно ПО)

2. С привлечением специалистов из вне (время, деньги, могут украсть идею)

Инвестиционный проект – это комплексное технико – экономическое обоснование, целесообразность реализации предпринимательской идеи с учётом потребности и условий рынка.

Структура бизнес-планирования:

  1. Методическое обеспечение (ваши знания). Требование к структуре бизнес – плана от банка.
  2.  Наличие финансовой и иной информации.
  3. Организационная структура.
  4. ПО.

Принципы бизнес-планирования:

  • Гибкость – документ адаптированный к условиям среды
  • Непрерывность
  • Коммуникативность или взаимосвязь, взаимозависимость всех частей проекта
  • Интерактивность – творческий характер в разработке бизнес-плана.
  • Многовариантность
  • Адекватность – цифры должны быть реальными
  • Вовлечённость в процесс бизнес –планирования всех сторон, участвовавших в реализации бизнес-плана.

Классификация бизнес-плана:

  1. Степень взаимного влияния
  • Независимые проекты
  • Альтернативные
  • Взаимодополняющие
  1. Масштаб
  • Локальные (1 хоз. субъект)
  • Мультилокальные (десятки локальных  проектов)
  • Мега проекты (100 локальных проектов)
  1. Срок реализации
  • Краткосрочные – до 1 года
  • Среднесрочные – 1-3 года
  • Долгосрочные – более 3 лет
  1. Целевое назначение
  • Получение взаимных средств
  • Для участия различных программ
  • Заявка для получения средств в различных фондах

Параметры проекта бизнес –плана:

1.Временные параметры:

А) дата

Б) дата начала финансирования

В) дата начала эксплуатации

Г) горизонт расчёта

 

2.Натуральные показатели:

А)объём реализации

Б) потребность в материалах и сырье

В) потребность в основных средствах

 

3. Стоимость:

А)цены

Б)затраты

В)ставка налогов

Г) процент от налогов

 

4. Критерии оценки:

А) показатели эффективности в абсолютных показателях и относительных

Б)основные показатели

В)дисконтированные показатели

 

5.Аналитические параметры

One thought on “Функции бизнес-планирования. Бизнес-план как инвестиционный проект это.

Добавить комментарий